戴比尔斯新闻专题报道稿

从2011年起，戴比尔斯将进入年产四千万克拉的安稳时期，而公司2008年的产值为四千八百万克拉，公司总经理加莱斯普尼说戴比尔斯意料亚洲新增需要将加快全球现有钻石矿的干涸速度，减产乃是为了提早加以防备，加拿大皇家银行资本商场钻石职业分析师达斯科拉里尔以为假定产值减缩将来五年原钻报价能够每年最少上涨百分之五。
戴比尔斯的决定一经宣告，马上引起了钻石职业和社会各界的强烈反应。钻石减产的连锁反应首先即是报价的上涨，在现在物价团体上涨的大环境下，消费者对报价的敏感度处于相对强烈的状况。
就在大家普遍忧虑钻石提价疑问 时，记者注意到，在有些城市里的婚庆、婚纱摄影店中，一种全新的钻石平价出售形式正在悄然兴起。一些珠宝公司直接在影楼里开设了钻石专柜，形成店中店的形式，由于这种形式让钻石出售的运营本钱大大下降，一起又可以和婚纱摄影绑缚出售，让得消费者也取得更大的实惠。
椐知道2010 国际钻石老迈--戴比尔斯公司这应对将来商场格局，推出了一项终端客户推行方案的全珠行销战略，其核对意图即是为消费者供给更为便当、以削减中间运营环节，下降消费者采购本钱，并能保证其货品的质量。然后更大范围地提高戴比尔斯钻石的品牌影响力。这一举动，无疑 又给商场带得很大的商业空间，与商业机会的变革。。。。。
戴比尔斯为了保护环境实行减产的举动值得撑持，而新的钻石出售形式假如能给消费者带来实惠，天然也会得到大家的期待。