煤矿电视专题片之一：电视:皖北煤电卧龙湖煤矿-巨龙腾空舞

　　巨龙腾空舞――皖北煤电卧龙湖煤矿电视专题片解说词（炉火燃烧或火炬接力画面）
　　有人说，人类从猿进化到人，是因为火的发现，火的使用。
　　（大河奔流）
　　有人说，人类从愚昧走向文明，是缘于大河的冲击，大河的孕育。
　　（淮北原野）
　　在燃烧着地火的淮北煤田，在沉积着历史的隋运河畔，一条沉睡千年的卧龙正在挟裹着时代风云摇头摆尾，应和着改革的雷霆翘首中天。
　　（推出片名）
　　第一集  潮涌卧龙湖淮北市濉溪西南的卧龙湖，如今已成为一片火热沸腾的建设工地。
　　（储党生录音镜头）
　　“卧龙湖煤矿既是安徽省861重点建设项目，也是皖北煤电集团‘再进五百强、再造新皖北’战略目标确定后的第一对新建矿井，我们全矿干部职工一定牢记使命，发扬艰苦创业精神，改革创新、求实奋进，高起点、高速度，走出一条矿井建设的新路子……”
　　（高速公路，闹市车流）
　　高速时代，意味着节奏的加快。
　　（一期工程祝捷会场）
　　2005年3月11日，卧龙湖矿区响起了欢庆的锣鼓，看到的是欣喜的笑脸。
　　（摇主席台、领导讲话）
　　从2004年7月1日开挖算起，主副井历时７个半月掘砌到底，风井仅用６个月零２７天实现到底，创造了两淮同类井筒矿建史上的奇迹，宣告了卧龙湖矿一期工程胜利结束，进入二期工程建设的快速推进期。
　　（市及集团领导视察、座谈）
　　卧龙湖矿区的建设受到省、市、集团公司的高度重视，各级领导对一流的速度、一流的质量表示满意。淮北市委、市政府领导高度评价，“皖北煤电人创造了‘卧龙湖速度’，‘卧龙湖模式’，值得各行各业学习借鉴……”。
　　（字幕）
　　卧龙湖煤矿位于濉溪县岳集乡境内，设计年产原煤90万吨，服务年限40年，井田面积28平方公里，可采储量近5000万吨，投资概算7.6亿元。
　　（田间小道走来测量人员）
　　2003年11月11日，随着卧龙湖煤矿筹备处的挂牌，创业者的脚步就踏响了这块热土。
　　年年内正式开工，三年内建成投产”，集团领导的期望给他们带来的是压力，也是动力。
　　（矿区平面图及各类图纸，立体图等）
　　国内矿建史料表明，建设这样一座现代化的同等规模矿井，至少要用四五年时间。工程纷繁复杂，点多面广量大。但集团公司原计划3年的工期，硬是被这群汉子给压缩到两年半。
　　历史不容等待。责任感、使命感牵动着他们奋进的脚步。
　　（标语、口号等）
　　创业需要精神，创造、创新，激荡着他们博大的胸怀。
　　（晚上临时办公室挑灯夜战，露天吃饭）
　　天当被子地当床，咸菜大馍白菜汤，风霜雨雪不停步，挑灯夜战创业忙。
　　（会议招标、征迁人员测量等画面）
　　引进人才，组织资金，土地征迁……矿长储党生和职工同睡大通铺，同喝青菜汤。没有节假日，全天泡现场。
　　（段文进身穿黄大衣在钻机现场，一束红玫瑰特写）
　　评估立项，设备选型，工程招标……总工程师段文进为取得第一手地质数据，身穿黄大衣，日夜守在冻结钻机前。一个个数字科学计算，一张张图纸精心绘出。为了工程立项，他在省城奔波多天，送上一束红玫瑰，终于盖来红印章。
　　（钻机塔棚检查质量）
　　晴天一身汗，雨天一身泥。干群一条心，劲往一处使。隆冬腊月，井筒检查孔施工，钻塔棚内，滴水成冰，为了确保施工质量和进度，技术人员臧峰、王清德、唐立华日夜管理在现场，没人叫声苦。
　　（张振杰巡逻画面）
　　筹备阶段工地治安乱，保卫人员少。为确保设备材料及财产安全，普通警员张振杰日夜巡逻在工地，父亲病重期间他没能到病床前看护，父亲去逝他没能见最后一面。
　　（晚上月亮、朝霞）
　　筚路褴褛问风月，酸甜苦辣都是歌。
　　（征迁人员被围、办公室农民纠缠、争吵）
　　每个新生事物的诞生都会伴有阵痛。
　　习惯了“面朝黄土背朝天”的农民，被突兀而来的现代文明之光晃花了双眼。靠山吃山，靠水吃水。失去土地咋办？吃矿。
　　（村庄房屋）
　　听听农民提出的17条要求吧：（征迁人员讲话）
　　小孩上学，要包到大学毕业，还要安排工作；无业老人要发工资，直到去世；全体村民看病吃药都要矿上报销；水泥、黄沙、砖瓦等建筑材料，必须由村民供应；建筑、运输业务要村民全部承包……大大小小17个要求，都要兑现，否则征地免谈！
　　（修路）
　　正在施工的进矿公路两侧，一夜之间长起了森林，几万棵树苗包围了3800米长的路段，每平方米的密度最高竟达10棵，如按国家标准赔偿，达几百万元。
　　（汽车哄抢镜头或装卸镜头，派出所处理时的照片）
　　一段段通往矿区工地的路基被扒断；一辆辆满载急需物资的汽车被砸坏；数百农民争夺运输市场……“中国，是一个搬动一张桌子都得流血的地方。”鲁迅先生的告诫，深刻揭示了改革的艰难。
　　（筹备处会议、农民家座谈等）
　　“既要维护农民利益，又要加快矿山建设。”理顺地矿关系，创造和谐环境，成了筹备组的当务之急。
　　一旦象农民尊重土地那样去尊重农民，现代工业文明的进程就会大大提速。
　　（与农民坐在田间谈话）
　　筹备处进村入户，不惜踏破铁鞋，不惜磨破嘴皮，政策法规冲击着小农经济的思想堤坝。
　　（学校捐款）
　　心系希望工程，开展阳光助学，职工踊跃捐款二万多元，上百名贫困学生受到资助，心灵的河床汩汩流淌着爱的暖流。
　　（两堂一舍临时工，农民修围墙、绿化）
　　贫困村民在这里得到安置，失去土地的农民干起了力所能及的土建工程；绿化进矿公路，矿上买来树苗农民栽，“谁栽谁受益……”
　　（县政府官员会议）
　　思想在碰撞中沟通，情感在理解中互动。
　　“建设一对矿井，带动一方经济，造福一方百姓”，成为当地党政村民与矿山建设者的共识。
　　（县服务大厅）
　　“小政府，大服务，你投资，我铺路，急事急办，特事特办”，帮助筹备组度过了摩擦胶着的阵疼期。
　　（公安办案、打击处理及照片、抓捕偷盗者）
　　打防结合，综合治理，保驾护航，净化环境。80多起案件告破，一个个害群之马落网，显示了蓝盾之剑的威力……。
　　和谐创造效率，和谐创造速度，和谐之中出现奇迹：（征地合同特写）
　　从2003年11月11日筹备组挂牌算起，签订＿＿份征地合同仅用50天，35千伏变电所从破土到安装工程竣工验收，仅用73天。
　　（井架工地、钻机飞旋）
　　4500米冻结钻孔施工56天结束，主井、风井冻结分别只用25天、30天，刷新了两淮矿建史上同类型井筒冻结施工的记录；（工地大场面）
　　2004年6月，整个建设工地“四通一平”全部实现，水通、电通、车通、电话通、地平整……（开工典礼）
　　2004年7月1日，2台钻机发出欢快的轰鸣，主井、风井同时开工，原订一年的开工计划半年实现，筹备时间之短，效率之高，速度之快，创造了全国少有的记录！
　　坚冰已经打破，航道已经开通。建设者的脚步，正迈向新的高度。
　　对此，皖北煤电集团公司党委书记王明胜提出了新的期望：（录音）
　　“卧龙湖煤矿的建设，已经开了一个高速、高效的好头。希望你们再接再厉，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，建设一对矿井，探索一套经验，锤炼一支队伍，培育一批人才，创造一流速度……”
　　坚冰已经打破，航道已经开通。和谐矿区的构建，将沉睡千年的“卧龙”推向了翘首欲飞的临界点。
　　（推出片名）
　　第二集 和谐奏鸣曲（集团公司或市、县、矿领导在工地）
　　他们站在这块新旧交替的土地上，看到的是什么呢？
　　（工地掠影）
　　井架，在昼夜轮回中高耸；楼房，在效率激情中长高；车轮，在“市场轨道”上飞奔；焊花，在钢筋骨架中跳跃……一流的速度，一流的质量。
　　建设者用自己的勤劳、智慧和汗水，精心编织着卧龙崛起的现代神话。
　　历史，永远是一部深奥难懂的教科书。
　　（县志特写）
　　翻开濉溪县志，我们发现了这里也曾经有过这样一个神话故事。
　　1958年10月2日晚上，数千名百姓带着“跑步进入共产主义”的狂热，将30多亩成熟的稻子全部移栽到一亩稻田，亩产水稻2.8万斤的神话顿时轰动了全国，8省26个地市前来学习取经，国家主席刘少奇亲临卧龙视察历史与现实之间，并不存在必然的“因果链”。
　　革故鼎新的成功实践，雄辩地证明了“发展才是硬道理”。
　　（矿班子会议、职工大会）
　　坚持实事求是，遵循客观规律，发挥政策优势，创新管理机制——“卧龙湖煤矿”建设者找到了跃上高度的杠杆支点！
　　（各类规章制度特写）
　　项目法人负责制，建设监理制，合同管理制，透明招标，阳光采购，审计制度，党风廉政三条禁令……一切按市场规律办事，一律依法办事，是矿区建设始终遵循的标尺。
　　超前统筹，这个有着丰富内涵的词汇成为创新建井模式的成功经验。超前工程招标，超前设备定货，超前购买原材料，超前冻结孔开钻，超前制定防治水方案……事事超前，一切超前。超前统筹的结果，是投资成本的降低，建设工期的提前，是传统建井模式的打破，全新的“卧龙模式”在出现。
　　（各工程远近推拉特写等）
　　削减大临设施，尽量上马永久性工程，是卧龙建设科学统筹的成功范例。变电所、压风机房、职工宿舍，工业日用消防水池等一批永久性工程提前投入使用，不仅缩短了建设工期，还节约了上千万元的投资费用。
　　（储党生与科技图纸，科研人员、总工）
　　科学的决策，赢得了科学的胜利。主井口设计重新定位，一次性解放工业广场压煤４00余万吨，矿井寿命一下延长５年；风井井底车场优化设计，位置上提76米，工期提前三个月，取得了明显经济效益。
　　2004年９月冻结井筒68米厚的粘土层向卧龙湖建设者发出了挑战。矿井建设面临粘土膨胀和冻结管断裂两大难题。于量，智慧的大炮攻进了地球腹地，冻结场信息模拟软件开发出来。科学的数据指导施工，泡沫板隔热，缩短作业段，仅用２５天，三个井筒顺利穿越粘土段，没有出现冻结管断裂现象，两淮建井进尺的新记录就此出现。
　　（工序流程图及人）
　　质量重于泰山，细节决定成败。制度实施不漏项，细化目标严考核，成为工程管理的鲜明特色。全矿生产技术人员精心编排“切块包干”，参加施工作业到小班，24小时交接手拉手，速度质量全程监控，精细管理进入每个工序。
　　时间就是金钱，效率就是生命。网络控制倒排工期，工序合理衔接，平衡统筹施工。小班考核，就连扎筋、打灰、放炮、都有以分钟计算的标准时间。这里没有扯皮，没有推诿，只有激情与效率。变电所设备调试延误了工期，施工单位被罚款一万元，负责监管的矿总工程师无须任何借口，主动自罚1000元，管理之严由此可见一斑。
　　（郜业栋录音）
　　我们在确保质量的前提下加快进度，在满足技术要求的前提下确定标准。通过科学统筹、精细化管理，实现了三大控制的目标，提高了投资的综合效益，这就为打造卧龙湖新井建设模式、为今后生产经营的良性循环打下了坚实的基础……整个建设工地如同一个壮阔的战场，十多支施工队伍群雄逐鹿，矿建、土建、安装全面铺开，处处有炽热化的战斗，处处有连轴转的场面，热火朝天的“大会战”，争较雌雄的擂台赛，抢回了阴雨延误的工期，加快了里程碑式的建设节奏。
　　（字幕）
　　2005年元月24日，风井施工到底；2月17日，主井顺利到底；3月11日，副井顺利到底。
　　没有固定的公式套用，没有固定的模式效仿，短短250多天时间，卧龙矿的建设者提前实现了三井到底目标，累计进尺1690米，综合单进90米，创造了两淮建井史上的最新记录，达到全国同行业领先水平。
　　这就是“卧龙湖速度”，这就是“卧龙湖风范”。
　　质量与速度，在这里达到了完美的和谐和统一。
　　一切都那么令人感奋。
　　整个一期工程，完成投资2.1亿元，节约资金1200万元――这是工程造价与资金控制的和谐；整个一期工程，杜绝了重伤以上和其他非人身重大事故――这是建设速度与安全生产的和谐；每栋建筑物都是那样的匠心独运、风格迥异，整体布局上又是那样的迭宕起伏、散聚相宜――这是个性色彩与整体结构的和谐；纵横交错的水泥路面和钢筋森林之间留下了足够的绿色空间，凝固的乐章融入浓郁的人文氛围――这是人与自然的和谐；……整个卧龙矿区充溢着一种美的和谐，和谐的美。
　　卧龙矿区是皖北煤电人建设的又一座永恒的碑。这是党心的凝聚，民心的组合。
　　经监理验收，一期工程施工的大小数百个项目，合格率达到100%，优良工程占70%。
　　为了加快卧龙湖建设速度，２００４年４月２９日，皖北煤电集团公司党委决定正式成立卧龙湖矿党政领导班子。５月初，三个基层党支部成立，《党委议事规则》、《党支部工作规则》相继出台，为矿井建设的快速推进提供了有力的组织保障。“先进性教育示范班组”、“争做五个表率”、岗位承诺制系列党建活动的开展，人们看到了鲜艳的党旗在卧龙矿区放射出灼人的光焰。
　　（“三个代表”学习宣传栏、先进性教育笔记等）
　　党员是旗帜，干部作表率，“三个代表”的时代强音，汇聚成击荡灵魂的浩然正气，浸润在高耸的丰碑之巅。
　　（大会表彰会上奖励劳模、先进等画面）
　　（鲁昌江镜头）
　　为了35千伏线路架设，副矿长鲁昌江与9户农民谈判，20多天流了三次泪，为矿节省资金100多万元，身后留下一堆方便面空碗。
　　变电所设备安装，如等图纸就要延期供电。共产党员陈静带领5名技术员苦战攻关，40台高压开关加上微机，综合安装调试仅用26天。在这两淮矿区变电安装新记录的背后，是一日三餐全送饭。
　　（储党生风雨穿行，郜业栋吊水镜头）
　　危险时刻冲在前，在卧龙矿党员干部身上表现的是那么回肠荡气。2004年夏季，暴雨、龙卷风两次袭击工地，每次抢险救灾，矿长书记双双冲在前面。矿长脚部受伤，书记因龙卷风袭击卧床，人们感动的是，书记一边吊水，却在不停询问，工人是否安全撤离。
　　有什么样的文化，就有什么样的物质表达。
　　有什么样的班子，就有什么样的职工队伍。
　　（治水抢险画面）
　　2004年11月8日，面对突出其来的特大突水事故，矿山建设者众志成城，血肉之躯筑起一道坚不可摧的防线。20多个日日夜夜，工地上到处闪烁着红色安全帽，分不清谁是工人谁是领导；只知道安全帽下流淌的都是汗水，衣服上浸满的都是泥浆。也分不清谁是典型谁是英雄，只知道广大科技人员四个星期没人回家，累计加班200多个，打钻注浆1264米，避免了淹井事故的发生。
　　（领导对治水的总结讲话）
　　一个个激情壮烈的场面，一个个激动人心的故事。古朴纯正的卧龙矿建设者，用自己心血的浇铸、拼搏的呐喊，书写了一首首和谐共振的创业史诗，谱出了一曲曲卧龙腾舞的崭新乐章。
　　诚如卓别林所说：“时间是伟大的作者，她能写出未来的结局”。
　　卧龙湖煤矿一期工程的结束犹如巨龙翘首，龙头、龙尾正在腾挪跃动。而千年卧龙的神奇再生，必将为皖北煤电的扩张发展注入新的活力，迎来新的灿烂黎明！

煤矿电视专题片解说词之二：煤矿班组节约回收活动纪实电视专题片解说词

　　煤矿班组节约回收活动纪实电视专题片解说词班组节约活动在这里落地生根在凤凰山脚下，大石河畔，一个年轻的矿井正焕发着勃勃生机。坐落于此的鸡西分子公司荣华煤矿现有员工1412人，直属行政单位11个，基层班组66个。经过近20年的建设发展，矿井安全基础全面夯实，队伍素质不断提升，原煤产量持续增长，2009年以来，生产能力一直稳定在原煤产量50万吨，开拓进尺8000米以上，成为分子公司极具发展后劲的矿井。
　　去年春夏之交，煤炭市场形势突然逆转，原煤价格一降再降，极大地冲击了我矿经营收益和员工收入。在困难和压力面前，全矿上下统一了一个认识，就是市场大环境我们改变不了，要生存，要发展，就必须眼睛向内，深挖自身潜力。
　　为有效应对危机，在规划好增产增收方案的同时，矿党政对各专业挖潜增收工作进行了部署。矿工会针对生产班组现场管理过程中经营管理粗放，浪费现象时有发生的问题，组织开展了一系列班组节约创效活动。
　　以行动带理念，让节约意识生根。矿工会在开展多种形式的形势任务教育、节俭观教育活动同时，组织生产单位员工开展了“人人入井搞回收，个个升井不空手” 活动，鼓励他们对工作区域内能够手提肩扛的小件废旧物资每天升井带一点，由专业部门核定回收价值，经工会、纪委部门审核后，利用矿长基金奖励。通过班组长带头示范、加强制度约束、定期讲评考核、培养树立典型等形式，促进了回收活动健康、平稳、持续发展，员工节约意识逐步转化为节约习惯，形成了时时处处讲效益，人人干活比节约的浓厚氛围。
　　以理念促践行，让节约行为开花。矿工会把效益型班组建设做为深化节约回收活动的着力点，分别制定从源头增效的工作措施。采煤生产班组把煤质管理与小班产量同步考核；掘进班组重点抓现场兑规施工、光爆造型、支护质量和材料使用，施工全过程控制了浪费现象；机电科分别对机修、电气、设备、电力、拣矸等班组分别制定了增收方案，运输科规范了机修班、轨道班质量和工效标准，矿工会在瓦检员“一岗三责”的基础上增加了现场监管损失浪费职责，做到“一岗四责”，从而形成了专业有措施、班组有重点、现场有监管的班组创效工作机制。目前，我矿在井下现场各工作岗位都有具体的节支增收活动在开展，如同一朵朵竞相开放的鲜花，争奇斗艳。
　　以践行增效益，让节约活动结果。通过班组增收、员工创效活动的扎实开展，工作效果不断显现。1301采煤队将上巷回撤的钢带、锚索托盘等用于下巷留巷，节省材料费和人工费近20万元。机电科科学制定了猴车运行时间，仅半年就节约支出电费2.4万余元；去年5-12月份，员工升井回收废旧物资价值127.7万元，集体回收价值435万余元。各专业涌现出节约先锋员工40名，效益型班组优秀率达到56.7%以上。一串串可喜数字的背后，是全体员工对企业兴旺昌盛付出的执着努力，更是对矿井美好明天的热切期盼。
　　追求效益最大化是企业管理永恒的主题，也是一个永无止境的命题，我们所做的工作也仅仅是一个开端。新的一年，在新的机遇和挑战面前，荣华矿全体员工有信心在分子公司党政的正确领导下，大力弘扬“务实进取、自强不息”的企业精神，在全面协调可持续发展的道路上谱写崭新的篇章！